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就這樣分配.B,C是你的主力.A要培養
A先做簡單的,熟悉流程.偶爾丟一件中等難度的練習成長.
B會出包,你就要問清楚進度與細節有沒有漏,幫忙檢查確認.做主管最怕底下的出包.
C若沒甚問題.你只要告訴他怎樣做更好,更對.那就會成為你的主力
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